精益生產,萊雅在行動!

2023-04-18
為落實好精益管理工作,提高全體員工工作積極性,營造出降本增效的精益改善氛圍,廣東萊雅新化工科技有限公司于4月18日-4月21日開展了精益生產活動,活動自開展以來,就得到公司領導的大力支持以及廣大職工的積極響應。

4月18日



精益生產培訓

4月18日,萊雅總經理新林、各部門負責人及部分萊雅職工參與了職場工作規范培訓,會后,全體與會人員針對培訓的24項內容進行了評分,為企業文化建設提供了參考方向。

隨后,萊雅就“精益運營管理體系”“作業指導書標準化”“流程標準化的原則與流程標準化制定檢查要點”等內容開展了學習,會后,與會人員分四組對生產線中的水浴、裝箱、碼板、封箱四個工序展開了標準化檢查。


4月19日


管理者的標準化工作學習

4月19日上午,萊雅開展了管理者的標準化工作學習,萊雅總經理新林、各部門負責人及部分萊雅職工參與了此次會議。會議主題圍繞“明確管理的定義”“管理人員日常工作內容”“管理工作標準化、模塊化”展開,旨在提高公司管理的效率與水平,使萊雅的管理體系更加系統化、規范化。

下午,萊雅就“OEE數據”開展了分析會,對公司3條生產線的OEE數據進行了分析與調查,并針對存在的問題提出了相關對策。


4月20-21日


人工貼標監控


現場OEE改善


OEE改善

為提升職工OEE意識,4月20-21日,萊雅連續兩天開展OEE現場改善活動,活動團隊選取其中一條生產線進行OEE分析,利用OEE的理論和工具找出生產線存在的不足并進行改善。期間,團隊繼續對OEE關鍵參數進行監控與改善,經過不懈努力,生產線等設備得到了進一步的改進。

隨后,萊雅生產部、設備工程部就“OEE看板執行情況”的實施時間、項目內容、責任人等信息進行明確,制定師傅、獨立操作者等級別人員技能評定標準,并針對影響OEE的數據情況,制定機長技能矩陣,召集設備工程人員,就每日工作內容進行看板記錄。最后,對下一期的精益輔導任務作出了詳細規劃。

精益生產不是一蹴而就的工作,需要做到常態化實行。未來,萊雅將嚴格地把精益生產管理全面落實到每一位職工、每一個工作環節上,不斷推進精益管理項目,實現降本增效,打造精益標桿企業,為萊雅高質量發展添磚加瓦。
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